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扩大“人群+赛道”,孩子王做深做透母婴童消费场景

扩大“人群+赛道”,孩子王做深做透母婴童消费场景

现如今,面向日益兴起的中大童市场以及中国亲子家庭日益旺盛的科学育儿需求,孩子王推出旗下全新升级的儿童生活馆,将重点客群锁定在活泼好动的中大童和-1-14岁的全龄段亲子家庭。通过场景创新推动产品与服务的不断迭代,孩子王抓住变化中的机遇,持续保持行业的领先地位。
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首先,区别于过往单一着眼于婴幼儿或孕产妇群体,孩子王立志成为中国第一个能满足一大一小家庭需求的平台。因而在单店模型成功跑通之后,焕新升级而来的孩子王旗舰店从一开始就致力于全家庭精准潜在用户的扩充与深挖。其精准性体现在譬如以-1-3岁婴童为基础人群、以4-6岁儿童为核心人群、以7-14岁儿童为重点人群,围绕他们重点关注的“智力、体能、社交能力”提升的需求出发。
以新升级的童乐园为例,其主打亲子陪伴,合理划分出的小童和中大童区域可针对性满足不同阶段孩子的差异化需求以及新生代爸妈大宝小宝一起遛的美好期待。尤其是场景中所涵盖的游玩互动项目一应俱全,不仅能充分释放宝宝的天性,使其快乐游玩、锻炼体能,更有助于建立亲密的亲子及兄弟姐妹关系。
其次,孩子王旗舰店率先建立起全局增长观,革新传统生意模式,通过服务升级和渠道拓展直接促成了生意的更多可能性。并且旗舰店持续精耕孩子王存量会员,以新场景、新玩法和新体验为要素,联动产业链上下游,通过同业合作及异业联盟,加强优势资源的有效交互、协同创造。从门店到城市,以同城为抓手,接下来孩子王将进一步发力同城亲子领域,全方位全场景满足会员本地生活需求,竭力构建独具城市特色及影响力的中大童成长服务全链路。
可以说,此次孩子王儿童生活馆的差异化创新,这不仅是其品牌精神的拓展与升级,更是服务领域的拓宽与扩展。同时,此次创新也体现了如今在母婴童市场中,“商品仅是一小部分,更大比重在于服务”的现状。而服务的群体,也不仅限于传统母婴童范畴,而是亲子家庭、全龄段儿童成长的更广阔空间。
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作者: admin

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